２０１９年６月６日，中國廣電和中國移動、中國電信、中國聯通一起獲得了５Ｇ牌照，到現在，獲得牌照已經超過了１０００天。中國廣電正在錯失４G到５G轉換的窗口期。
到現在，中國廣電還沒有正式放號，甚至面向公眾的規模測試也還沒有。對比一下，工信部和三大電信運營商的數據：
工信部：截至２０２２年３月底，我國5G移動電話用戶達4.03億戶，比上年末凈增4811萬戶，占移動電話用戶的24.3%。這個數據是一個非常嚴謹的口徑，要求用戶在這個月確實連到了運營商的５G網絡上。
中國移動：２０２２年３月末，５G套餐客戶達到4.66551億戶，占到了其移動用戶的４８％。
中國電信：２０２２年３月末，５G套餐客戶達到2.1075億戶，占到了其移動用戶的５６％。
中國聯通：２０２２年３月末，５G套餐客戶達到1.70657億戶（沒有公布移動用戶總數）。
綜合看，三大電信運營商已經將一半移動用戶轉為了５G套餐用戶，其中約一半真正連接到了運營商的５Ｇ網絡上，另一半受網絡或手機限制，未能連到５G網絡上，但也將套餐更換為了５G套餐。
也就是說，在中國廣電５G還沒有放號時，三大競爭對手都已經完成了半數以上用戶從４G向５G的轉移，這應該包括大部分運營商的高端用戶。而且，這種轉移還在快速進行中。為了降低用戶離網率，三大電信運營商通過固網移動捆綁、贈送服務、簽周期較長合約、小額長期優惠等策略，捆綁用戶以避免流失。
與之對比，中國廣電５G到現在還沒有正式放號。從表面信息看，中國廣電像一個傳統的電信運營商那樣，按部就班推進網絡建設和商業準備。但是，三大電信運營商并不想等中國廣電商用，一直在積極推進５G網絡建設和用戶發展以及面向企業的應用落地。
中國廣電要想獲得足夠的份額。必須盡快采取更激進的策略。電信服務具有非常明顯的規模經濟效應，中國廣電必須想辦法把用戶規模“做大”。印度的Jｉo是少有的逆轉的例子，其低價套餐、低價終端、與內容結合等做法，都吸引了更多用戶。如果說Jｉo太遠，那就近學學“小米移動”也行。
“小米移動”是著名的手機和智能設備供應商小米所運營的移動轉售運營商，與聯通、電信兩大運營商簽約。
我們看看小米移動的產品設計：
套餐主打便宜、低價推向市常
流程能減就減。
業務辦理輕松。
中國廣電應盡快像小米移動那樣去戰斗。
